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·         El contexto internacional (La globalización): Analizar y comprender las principales tendencias del contexto internacional actual. Conocer los efectos de la globalización en las empresas.

·         La estrategia internacional: Obtener una visión global de las posibilidades de internacionalizar la cadena de valor de las empresas. Conocer las estrategias de internacionalización de las que disponen las empresas. Conocer los niveles de internacionalización.

·         Análisis de los mercados internacionales: Análisis del entorno internacional. Análisis de los principales mercados internacionales. Conocer la metodología, herramientas e información necesaria para llevar a cabo un análisis de mercados exteriores. Identificación de clientes, distribuidores, agentes comerciales…

·         Formulación e implantación de la Estrategia internacional: Facilitar a la dirección de la empresa una metodología de diagnosis interna que permita desarrollar una estrategia de crecimiento internacional de acuerdo a sus capacidades y recursos. Valorar las diferentes alternativas estratégicas con el fin de formular los objetivos de internacionalización de la empresa a medio y largo plazo.

¿Por qué un curso de Management Internacional?

El marco de actuación de las empresas ha cambiado en los últimos años:

·         El crecimiento de las exportaciones en los países desarrollados se produce de forma más lenta.

·         Se aceleran las importaciones de los países de bajo coste.

·         Se tiende a incrementar la inversión directa por parte de las empresas de países de desarrollados en países de bajo coste.

·         Se desarrollan nuevos mercados que ofrecen nuevas oportunidades y ventajas a las empresas.

·         La progresiva liberalización del comercio y la mejora de las telecomunicaciones favorecen los procesos de internacionalización de las empresas.

¿Qué aprenderá?

Dar respuesta a las siguientes cuestiones que se les plantea a la empresa en su actividad internacional:

La estrategia internacional plantea cuestiones como: ¿Qué ventajas competitivas tiene la empresa en su mercado local que pueda trasplantarse con éxito a los mercados exteriores? ¿Cómo identificar a los clientes potenciales en otros mercados? ¿Qué canales de distribución son los más adecuados? ¿Qué política de precios he de adoptar ante la competencia? ¿Cuáles son los instrumentos de promoción más efectivos?

Metodología

La metodología del Programa es altamente participativa e interactiva. Es por ello, que las sesiones se basarán en diferentes actividades donde se fomentará la participación, reflexión, la discusión de ideas e intercambio de experiencias.

Además de los trabajos planteados en las sesiones presenciales, se presentarán cuatro casos a través del Campus Extens, donde los alumnos deberán dar respuesta a las diferentes cuestiones que planteen los formadores.

Objetivos

El objetivo del programa es ayudar a las empresas a:

·         Evaluar y obtener provecho de las oportunidades de los negocios internacionales.

·         Analizar los aspectos claves de la globalización.

·         Realizar una reflexión de la empresa local en un contexto internacional.

·         Conocer las diferentes estrategias para establecer acuerdos en diferentes países.

·         Responder a las nuevas oportunidades que ofrece la internacionalización.

Dirigido a:

·         Directivos y empresarios con responsabilidad directa para impulsar estrategias de operaciones globales.

·         Directivos y empresarios que quieran desarrollar y actualizar conocimientos y habilidades en dirección estratégica.

·         Directores generales y gerentes.

·         Responsables de la expansión internacional de la empresa.

No hay requisitos preestablecidos

Información e inscripción: Cámara de Comercio de Valls (Sr. Quim Morgades) Tel. 977600909 e-mail: exteriorvalls@cambrescat.es